En BIT WORK ELITE ayudamos a elevar la productividad y el performance en las organizaciones. Somos la única empresa a nivel mundial que cuenta con una plataforma y sistema digital que estudia el comportamiento de los lideres a través del tiempo generando 14 indicadores de conducta e interacción humana. De esta manera podemos garantizar al 100% una intervención casi quirúrgica para mejorar la productividad y el performance de los líderes de la organización. Nuestros programas trabajan efectivamente 4 tipos de relaciones de interacción entre el líder, el grupo, la empresa y el bienestar; implementamos 6 factores que nos ayudan a desarrollar 3 objetivos en paralelo: el equipo, la cultura, y la estrategia.
Fusionando la ciencia, la tecnología y la analítica, impulsamos la mejora de las competencias de los líderes para obtener su máxima capacidad de desempeño. Al combinar las ultimas investigaciones y descubrimientos en fisiología, sociología, psicología, antropología, marketing y la ciencia del cambio de comportamiento; desarrollamos un proceso y programa verdaderamente innovador, que maximizan las competencias y comportamientos de los lideres y la del resto del equipo. Un proceso que es escalable a todos los niveles de la organización, aplicable para ventas y servicio al cliente, elevando la productividad y el compromiso de todo el equipo.
Apoyados en nuestra plataforma digital y el desarrollo de la neuroplasticidad digital, nuestro programa nos permite generar información analítica que sirve como KPI para poder monitorear y calificar el nivel de engagement e integración de los líderes y el resto del equipo participante. Las sesiones presenciales están a cargo de un equipo de mentores BIT, altamente calificados con experiencia en el mundo corporativo, capaces de identificar la oportunidad en trabajo con el equipo y la organización.
Con el apoyo de nuestra plataforma digital ZOE, generamos el análisis y la estadística para establecer nuevos KPI´s.
1. LIDERAZGO 2. DISCIPLINA 3. COMUNICACIÓN 4. COMPROMISO 5. INTERACCIÓN 6. PERFORMANCE
7. ACTITUD 8. RAPPORT
1. APORTE & ACTITUD 2. APORTE ECONOMICO 3. IMPACTO ECONOMICO
1. PESO 2. % DE GRASA 3. EDAD BIOLOGICA
Implementamos 6 factores para lograr los objetivos deseados.
Es la base para reforzar y construir un equipo que reúne las características necesarias para ser productivos y rentables.
Seis pasos para provocar un cambio cultural de pro-acción hacia la disciplina del equipo.
La herramienta ideal que nos ayuda a medir el progreso y compromiso de los líderes del equipo en tiempo real.
Es el efecto que nos permite escalonar los beneficios del programa a todos los niveles de la organización.
Nos permite generar los KPI´s para medir de forma más certera el progreso de los líderes en tres relaciones: líder con líder, líder con grupo y líder con empresa.
Clave para generar una cultura organizacional sólida en base al compromiso de sus integrantes.
Nos enfocamos en el desarrollo de 3 objetivos fundamentales:
Nuestro programa combina efectivamente 6 factores para alcanzar los resultados en base al desarrollo de 4 objetivos, a través de la aplicación y análisis efectivo de las siguientes relaciones:
Somos la única empresa a nivel mundial que cuenta con una plataforma y sistema digital que estudia el comportamiento de los lideres a través del tiempo generando 14 indicadores de conducta e interacción humana. De esta manera podemos garantizar al 100% una intervención casi quirúrgica para mejorar la productividad y el performance de los líderes de la organización.
Homero Ortiz
Gerente de Sistemas , Kimberly Clark
Rolando Blanco
Director de Recursos Humanos, Pentafon
Gerardo Suárez
Director General, Gas Express Nieto
Roberto García
Director General, MPI Products de México
Brenda Yislehin
Tesorera, Vialli Grupo Inmobiliario
Provocar que las empresas desarrollen una cultura capaz de elevar el bienestar y la productividad del capital humano de una forma integral y pro-activa.
Lograr un cambio en la sociedad a través de sus líderes, trabajando de la mano con las organizaciones para transformar a cada país, una empresa a la vez.
Convertir a las empresas en verdaderos vehículos de transformación cultural y social, donde éstas mismas sean reconocidas como las principales provocadoras de dicha trasformación.
CEO y Fundador
Dir. Comercial MTY
Mentor BIT
Asistencia de Dirección CDMX
Mentor BIT
aliado Estratégico
aliado estratégico
CFO
Mentor BIT
aliado Estratégico
Aliado Estratégico
aliado estratégico
ASOCIADO COMERCIAL ZONA CENTRO
Dir. Regional Zona Centro
Diseño Webmaster
Aliado Estratégico
aliado estratégico
STRATEGIC ALLY
Asociado comercial zona centro
Asistencia de Dirección qro.
SE PARTE DE nuestro EQUIPO
Fundador del día de la felicidad en la ONU
Fundador del Día Internacional de la Felicidad de las Naciones Unidas (UNIDO Happiness). Asesor de las Naciones Unidas. Fundador y Director Global de dbFX, un servicio en línea de divisas y productos básicos de Deutsche Bank, opera en más de 70 países. Fue CEO de Advanced Currency Markets USA de Swissquote Bank. Fue Director General de Global Brokerage, Inc.
Profesor en Harvard y Autor
Él enseñó a dos de las clases más grandes en la historia de la Universidad de Harvard, la Psicología Positiva y La psicología de liderazgo . Hoy en día, Tal consulta y conferencias en todo el mundo a los ejecutivos de las corporaciones multinacionales, el público en general, y de las poblaciones en riesgo.
Director editorial en FORBES LATAM
Con más de 20 años de periodista, se ha especializado en el periodismo de investigación. Desde que salió de las aulas de la UNAM, ha trabajado para diversas redacciones al lado de grandes maestros del periodismo: Miguel Ángel Granados Chapa, Humberto Mussachio, Oscar Hinojosa, Gabriel García Márquez.
Fundador soul.com
Desde temprana edad ha dedicado su energía a construir comunidades y contribuir al bienestar colectivo y la prosperidad. Ha trabajado en más de 40 países en cuatro continentes y ha interactuado con personas de diferentes culturas.
Oscar ha sido entrenado en los Países Bajos en Comunicación y Diseño y tiene más de 20 años de experiencia en negocios y grandes corporaciones. Es el fundador de soul.com., empresa trasformadora cuyo propósito es crear nuevas estructuras y procesos en organizaciones que se basen en una lectura más precisa de la realidad del hombre.
Publicista
Publicista apasionada. Creadora de la multipremiada campaña “Que no te vean la cara de what”. Damas Publicistas le otorgó la Medalla “Juanita Guerra” al mérito publicitario y en 2016 Advertising Age y AdLatina la reconocieron como una de las 15 Women to Watch más destacadas de la mercadotecnia en México.
Presidió la ANP, segunda mujer en 98 años en ocupar esta posición y fue VP del Consejo Nacional de la Publicidad. Los últimos 16 años, Asesora del Consejo de la Comunicación.
Referente del Asestmen Center en Latino América
Doctorado en Psicología en la Universidad Iberoamericana Postgragos en Consultoría Organizacional por ODA INTERNATIONAL (California, USA), Administración de Negocios por UNIV. OF CALIFORNIA, BERKELEY (USA) y Administración de Recursos Humanos por PENN STATE UNIVERSITY (USA) Certificaciones en Assessment Center, Targeted Selection, OPQ, MBTI, HOGAN, Coaching & Feedback, Simulador de negocios, Comunicador Persuasivo, ROI en Capacitación, Coaching, RH y DO.
CCXP
Tengo más de 15 años de experiencia en el mundo digital acelerado. Historial de aumento en la puntuación neta del promotor (NPS) y retención de clientes, ineficiencia y costos reducidos, e ingresos generados. Con experiencia en e-commerce, marketing y ejecución de ventas, atención al consumidor, administración de personas y proyectos, implementación y despliegue de cuestionarios CSAT / NPS. Altamente conocedor de NPS y plataformas topográficas (especialmente CustomerGauge). Disfruta trabajando en entornos internacionales. Enérgico y automotivado con un fuerte impulso por los resultados.
Socio Fundador de EXTRATEGIA
Nació en Ávila, España; es Licenciado en Filosofía; entre sus trabajos antes de dedicarse de lleno a las relaciones públicas y la comunicación, fué Director General de IDI (Integración y Desarrollo Institucional); también Asesor en Medios de Radio Centro, Radio ACIR y Director General del Suplemento “Hogar Joven” del Periódico Reforma.
Fundador de ANTI Medical Group
Emprendedor por convicción, médico de vocación y formación, nacido en 1984 en la Ciudad de México. Es un médico egresado de la Universidad Anáhuac, y desde que comenzó su carrera se percató de su pasión por ayudar a las personas para alcanzar su estado óptimo de salud mientras cursaba un Diplomado de Medicina Estética y Antienvejecimiento impartido por la Sociedad Mexicana Científica de Medicina Estética. Con dichos conocimientos y su formación profesional, funda su primera clínica Anti Aging Medical Group en el 2012.
Empresario y Artista Mexicano
Hijo del poeta y escritor yucateco, Eduardo Achach Centurión. Su familia, originaria de Irak, llegó a México en el año de 1906, al huir de una persecución religiosa.2 Estudió la carrera de Actuaría en la Universidad Anáhuac, donde se graduó en el año de 1979.
Global Services and Solutions region
Socio Líder de Asesoría en Capital Humano y Cambio Organizacional para América Latina KPMG en México Tiene más de 20 años de experiencia dando consultoría a empresas locales y multinacionales en América Latina, de diversos sectores como energía, consumo, tecnología, servicios financieros y servicios profesionales, apoyándolas en la gestión de procesos de transformación cultural y organizacional, y creando funciones de Recursos Humanos (RRHH) de alto valor agregado, alineadas a la estrategia del negocio.
Fundador de Garabatos
Autor de los best sellers “La vida es una piñata”, “El analfabeto emocional”, “El poder de escuchar”, “Un buen hijo de P…” y “El secreto del bambú”, Ismael Cala nació en Santiago de Cuba (1969). Se formó como Licenciado en Historia del Arte de la Universidad de Oriente y Periodista en la Escuela de Comunicación de la Universidad de York, Canadá.
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Saber utilizar la cultura y el propósito en las organizaciones es factor clave para el éxito de un equipo comprometido y capaz de alcanzar sus metas.
Las empresas que son capaces de transmitir y comprometer a su equipo con la cultura y el propósito, son las empresas que pueden compartir seguridad, valores familiares, salud y bienestar, un sentido de contribución y estabilidad para sus colaboradores.
Generar un cambio de cultura es un proceso que se trabaja en grupo y de forma individual con todos y cada cada uno de los líderes.